∟JASRAC許諾番号：9008249113Y38200Copyright (C) 2020 Yahoo Japan Corporation. 2014/4/5評価は人によりけりです。 例えばアコギですが、マーチンじゃなきゃ、ギブソンじゃなきゃだめだ、という方もいるのと同じように、ヤマハでなければだめだという人もいます。 例えば楽器メーカーが違うだけで同じような商品を出していたら、それはとてもナンセンスで、各メーカーにしか出せない音も含めて特長が必ずあります。最終的にそれを判断するのはプレイヤーです。ギブソンを選ぶ人が50人いるなら、ヤマハを選ぶ人も50人いる、僕はそう思います。 みんなで作る知恵袋　悩みや疑問、なんでも気軽にきいちゃおう！Q&Aをキーワードで検索：

ヤマハですが、コンサートピアノCFXは現在スタインウェイのD472に並ぶ音量が出るとおもいます。アクションの均一性、精度は世界一だと思います。音質は好き嫌いでしょう。１００年たってやっと並んだところですかね。 先ほど、知恵袋で初心者バイオリンのお勧めのメーカーは？という質問に対して 2014/3/31 なぜ楽器としてヤマハの評価は芳しくないのでしょうか？ 現在ではピアノの世界シェアの1位と2位をヤマハと河合楽器が占め、品質においても世界の有名なピアノコンクールで採用されるも、国内での売り上げは厳しく、中国や新興国への進出が課題となっている。 IDでもっと便利に レベル: 情報 とりあえず楽器を持ちたい【セットで20万円台】削りだしで正規の木材を使った低価格のチェロセットです。セットは弓・ソフトケース・松脂付きです。ヤマハ V7SG 39.4cm / 40.6cm

幼少期に「ヤマハ音楽教室」（運営は一般財団法人ヤマハ音楽振興会）に通った人も少なくないだろう。早くから海外に進出し、ピアノやギターから打楽器まで、幅広い品ぞろえを持つ世界的な総合楽器メーカーとしての地位を確立した。

2014/4/7＞キーボードなら 2014/4/7そこまで悪くない、というかむしろハズレ無し、というところです。また名の知れたメーカーなので粗悪品を世に出すわけにもいかないので自然と良いものを作らざるをえないこともあるでしょう。楽器ごとによっては専門のメーカーには劣ることはあると思います。 2014/4/7エレキギターしか接してないからそこだけをひとつ。この回答は投票によってベストアンサーに選ばれました！閉じる1〜5件/15件中 2014/4/7日本の会社だからです。

【ヤマハ（株）正社員】20e-03：電子楽器の周辺デバイスのドライバ開発 静岡県浜松市（海外出張対応あり、転勤の可能性は低い） 【ヤマハ（株）正社員】20e-01：電子楽器製品のアフターサービス企画（修理や品質情報の収集、分析） All Rights Reserved.「追加する」ボタンを押してください。閉じる※知恵コレクションに追加された質問は選択されたID/ニックネームのMy知恵袋で確認できます。不適切な投稿でないことを報告しました。 ところでヤマハの楽器といってもヤマハという看板がかかってない工房で作っているものもありますしね。ヤマハバイオリンと書いてあってもヤマハで作っているかどうかはわかりません。oemかもですが、最低の品質保障はあるんじゃないかな。 東京外国語大学フランス語専攻卒。在学中に仏ボルドー政治学院へ留学。現在、精密機器、電子部品、医療機器業界を担当。趣味はミュージカル観劇。静岡県浜松市が擁する世界企業の一つが、国内楽器最大手のヤマハだ。幼少期に「ヤマハ音楽教室」（運営は一般財団法人ヤマハ音楽振興会）に通った人も少なくないだろう。早くから海外に進出し、ピアノやギターから打楽器まで、幅広い品ぞろえを持つ世界的な総合楽器メーカーとしての地位を確立した。2017年度業績は売上高4330億円（前期比6.1％増）、営業利益488億円（同10.2％増）となり、過去最高益をたたき出した。2018年度には売上高4420億円、営業利益550億円を計画し最高益更新を見込む。牽引するのは、やはり楽器事業だ。中でも成長の期待を寄せるのが、ギターである。ギターを含む弦打楽器は2017年度の売上高が8％（為替影響除く）伸び、他の楽器よりも高い成長率を達成。また、世界の楽器市場規模は約8000億円（ヤマハ調べ）。ギターはピアノと並び、そのうちの3000億円と大きい。今年4月にはアメリカにギター戦略の拠点を開設。M&Aにも積極的だ。だが「YAMAHA」のブランドは知名度こそ高いが、ハイエンド（高級）のブランドとしての認知度は、「ギブソン」や「マーティン」といったアメリカブランドに引けを取っているのが現状だ。2018年度を最終年度とする中期経営計画で「ブランド力の強化」を目標に掲げ、自らも中高時代から長くギターに親しんできたという中田卓也社長に話を聞いた。ギターはアコースティックとエレキに大別されるが、ヤマハはアコースティックギターの中では一定の評価をもらっている。アコースティックギターは新興国で急速に人気が高まっている。特に中国ではここ2年ほど、かなり高い2ケタの成長率で伸びている。アコースティックは個人で手軽に始められるうえ、（新興国の需要に合う）高品質でリーズナブルな価格の製品を提供している点が支持されている。本数が出ているのは、1000ドル程度までの製品が主だ。ヤマハのギターにはプレミアム感が足りない。トップエンドの価格帯の製品も出しているが、「どうせこの値段を出すならアメリカブランドがいい」と思われてしまっている部分はまだある。エレキではギブソンや「フェンダー」などアメリカのブランドが非常に強く、まだまだヤマハの存在感は薄い。アコースティックでもマーティンや「テイラー」にサウンド面で負けているとは思わないが、ブランド力でまだ足りない部分がある。ギブソンの経営が厳しくなったのは、借金をして買収したオランダ・フィリップスの家電部門を再生できなかった点が大きい。ギター事業が極端に悪化したわけではない。ただ彼らの製品の主流はエレキギターだ。最近の音楽シーンではテイラー・スウィフトが人気になったようにアコースティックに流れがある中で、エレキに求められる新しい価値を提案できなかった部分もある。ヤマハブランドとしてギターの展開を始めたのは1966年。アコースティックもエレキも、アメリカブランドは1900年初頭、早ければ19世紀からギターを手掛けており、エルヴィス・プレスリーなどの著名アーティストとともに、まず1930～1950年代にかけて成長してきた。ギター市場はアメリカが世界最大だ。全世界で活躍するアーティストはアメリカ発が多く、ギターで世界の最先端を走っている国でもある。大手メーカーとしてこの市場で存在感を出さなければならない。私は次の世代、20代までの若者に照準を当てたいと思っている。若者がギブソンやフェンダーといったアメリカのトップブランドにすり込まれる前に、ヤマハの存在感を高めたい。10年後、20年後に彼らが大人になったりビッグアーティストになったりした際に、「ヤマハをずっと使っていた」と言ってくれる状況を目指していく。そういう意味で注目しているのが、中国だ。ここでは最近になってから若者にギター音楽が普及した。当然ギブソンやフェンダーも市場の巨大化を見据えて手を打ってきたが、攻勢をかけ始めた時点はヤマハと同じだった。選択肢としてヤマハもあればギブソンもある状況で、価格と品質を比べて「手頃なものから始めるなら、ヤマハが案外いいじゃない」ということで、中・高級品も含めて中国では売れている。