病院とは20床以上の入院設備を…『20床』←読みを教えて下さい。にじゅうゆか？なわけ無いですが… 「にじゅっしょう」です。。。。入院患者さん用のベットが20床あると言う事です。


病院の部屋数でよく使われる【100床】【200床】などの読み方は何と読むのでしょうか？お教え頂けると助かります。「床」は「しょう」と読みます。100しょう、200しょうですね。 病院経営事例集は、実際の成功事例から医療経営・病院経営改善のノウハウを学ぶ、医療機関の経営層・医療従事者のための情報ポータルサイトです。長期借入金を完済するのにかかる年数を指し、財務の安全性を示す指標の1つです。計算式は、長期借入金を返済原資で割ります。返済原資には、税引前当期純利益から法人税等30%を控除した税引後当期純利益と、減価償却費の2つがあります。前回は、“病院の黒字”実現に欠かせないPLについて、基本的な読み方を紹介しました。しかしそれだけでは、どうやって病院を黒字にすべきか分かりません。そこで、2種類の比較法を使ってPLを分析していきます。1つ目が、自院内での変化から課題を見つけ出す「時系列比較」です。時系列比較では、年月単位での変化や、前年同月比をチェックすることで、自院の特徴や課題を浮き彫りにできます。具体的には、過去数年間における医業収益などの経営指標をグラフにして、その期間中に実行した主な施策を書き出します。こちらも一般病院（医療法人、150床規模、黒字）の場合、図4 より、9.5人が基準値になると分かります。9.5人を上回っている場合は、収益性が高いと言える半面、（1）患者1人当たりの診察時間が短くなって患者満足度の低下につながっていないか （2）医師から過重労働による不満が出ていないか―などを確認する必要があります。一方、9.5人より少なくなるほど収益性が悪化する可能性もあり、業務改善の必要がないかチェックした方がいいでしょう。このようにPLを見れば、さまざまな仮説を立て、“病院の黒字”実現に向けた具体策を練ることができます。「PLを細かく見なくても肌感覚で分かる」とお考えの方もいるかと思います。しかし、医療現場ではバイタルサインなどの数値を元にして患者の治療法を考えるように、病院経営も経営指標を元にして施策を考えていくことが求められます。そうすることで、院内のさまざまな方と議論したり、銀行など外部の方に説明したりする場面で説得力のある意見を出せるでしょう。ぜひ、PLを含めた財務諸表を積極的に活用してください。図3を見ると、一般病院（医療法人、150床規模、黒字）の場合、償還期間が7.5年より長いなら、長期借入金が多すぎる可能性があることが分かります。その場合、銀行の対応も厳しくなり、追加融資を受けづらくなります。借入金を減らし、医業利益を増やす施策を考えなければいけません。他院との違いから課題を見つけ出す「ベンチマーク比較」もあります。ベンチマーク比較では、さまざまな経営指標を施設形態や病床数の似通った他院と比べます。実際に、いくつかの指標で比較してみましょう。医療法人の一般病院、150床規模、黒字の場合で見ていきます。たとえば図1を見ると、医業収益がほぼ2年ごとに増加しています。この期間中、スタッフの増員を行っていたため、医師とコメディカルの人数も書き出してみます。そうすると、医業収益とコメディカルの人数に相関関係があると仮説を立てられますね。もちろんこれだけで断定はできませんが、医業収益をさらに伸ばすためのヒントになります。図2を見ると、一般病院（医療法人、150床規模、黒字）の基準値は56.9%です。人件費率が56.9%より高いほど、無駄な人件費がないか精査する必要性が高まります。原因は大きく分けて、（1）1人当たりの人件費が高い（2）職員数が多い―のどちらか、または、両方が考えられます。逆に低い場合、経営上は良いのですが、職員に不満が出ていないか注視した方がいいでしょう。なお、以下3つの指標で使用する基準値は、厚生労働省が公表している平成29年度「病院経営管理指標」を元に作成したもので、全国737病院の回答を集計したものです。投資に対して収益を確保できているか、病院の収益性を図る指標として使われます。スパム対策のため、日本語が含まれない場合は投稿されません。ご注意ください。 働きやすい病院award2020に白庭病院がランクインしました。 2020/06/02 お知らせ 【新型コロナウイルス感染症】電話再診の処方せん発行の受付終了について. 慢性期機能 5 （病棟） 293 （床） 1 （病棟） 44 （床） 6 （病棟） 337 （床） 開設予定時期 平成 32 年 10 月頃 調整済 調整中 病院 医療法人財団桜会 桜会病院 病院所在地 足立区千住桜木丁目13番1号 病床配 … 「すずかけセントラル病院 健康管理センター」を静岡県浜松市中区中島に開設: 2011年（平成23年） 10月 「すずかけセントラル病院」病床数全199床のうち26床の運用開始: 2012年（平成24年） 01月 「すずかけセントラル病院」病床数26床より55床に増床 前回は、“病院の黒字”実現に欠かせないplについて、基本的な読み方を紹介しました。しかしそれだけでは、どうやって病院を黒字にすべきか分かりません。そこで、2種類の比較法を使ってplを分析していき … 2020/04/25 お知らせ 当院へ来院される皆さまへ

床とは?日本酒用語。 一 [1] （ 名 ） ① ねどこ。 ② ゆか。 「 －ニフス／ヘボン」 二 （ 接尾 ） 助数詞。病院などで、病人用のベッドの数を数えるのに用いる。 「一五〇－の病院」 2020/06/01 お知らせ 面会制限緩和のお知らせ. 高知県須崎市の《医療法人千博会 ネオリゾート ちひろ病院》は、内科をはじめ、消化器内科、循環器内科、呼吸器内科、外科、肛門外科、リハビリテーション科があり、健康なからだづくりのサポートをさせていただくことを目的としております。 医療 - 病院の部屋数でよく使われる【100床】【200床】などの読み方 は何と読むのでしょうか？お教え頂けると助かります。
医療法人京昭会 ツヂ病院: 管理者: 辻 大: 所在地 〒534-0014 大阪府大阪市都島区都島北通1-22-6 電話番号： 06-6922-1236 fax番号：06-6922-2387: 許可病床数: 99床（緩和ケア病棟 15床・療養病棟 84床） 診療科目: 内科・呼吸器内科・消化器内科・循環器内科